运营单位和海关监管企业之间如何协调管理保税物流中心？
在保税物流中心的运营中，运营单位和海关监管企业之间需要密切协调和合作，以实现保税物流中心的良好运营和管理。以下是一些具体的协调管理措施：
制定统一的管理制度：运营单位和海关监管企业需要制定统一的管理制度，包括运营管理制度和海关监管制度。这些制度需要明确各自的职责和权责，规范运营和管理行为，确保保税物流中心的运营和管理符合相关法律法规和海关监管要求。
建立信息共享机制：运营单位和海关监管企业需要建立信息共享机制，共享保税物流中心的信息资源，包括进出口货物、财务数据、安全监控等信息，以提高信息透明度和安全性，促进运营和管理的协调和合作。
加强沟通和协调：运营单位和海关监管企业需要加强沟通和协调，及时解决运营和管理中出现的问题和矛盾，避免因误解和信息不对称而导致的不必要的纷争和损失。
共同推进保税物流中心的发展：运营单位和海关监管企业需要共同推进保税物流中心的发展，积极开展营销和宣传，提高保税物流中心的知名度和美誉度，吸引更多国内外客户和企业进驻保税物流中心，为保税物流中心的发展注入新的动力。
总的来说，运营单位和海关监管企业需要在保税物流中心的运营中密切协调和合作，共同推进保税物流中心的发展，为中外企业提供高质量、高效率的进出口物流服务。